从1995年创办足球学校,到2006年将足球项目推广进校园,青岛崇鼎足球俱乐部坚持做足球青训已经有20多个年头。在足球青训这条道路上,他们也一直走在前列。只是受到足球大环境以及自身企业发展等各方面的影响,崇鼎在最近几年的发展当中遇到了一些困难。不过俱乐部两位当家人钟永胜、钟永利却没有丝毫退却或是想要放弃的打算。如何结合国外先进足球经验,再造一套比“足球进校园”更先进的发展模式成为了崇鼎未来发展的新目标和新思路。
业余足球俱乐部与学校合作,让学生们在不离开校园的前提下接受足球运动培训,这是崇鼎在足球项目推广之初就有的想法。用俱乐部负责人钟永胜的话说:“目前的孩子资源包括场地资源还是集中在学校,不像外国有社区做保证,所以校园足球就是中国足球发展的基础。”崇鼎在2005年左右有了将足球运动推广进校园的想法,那时全国的足球大环境并不好,即便在足球城青岛,也刚刚完成了职业足球从颐中到中能的转手。崇鼎在此时介入青训,是一个很大胆的想。俱乐部结合校园开展最基层的少儿足球推广培训工作,以全市25所中小学校作为“培训平台”,并且那时崇鼎推进足球进校园,主打的就是“免费牌”。而对学生免费,就意味着培训机构要有大量的前期投入。每年俱乐部投在校园足球的资金在几百万元左右。“现在算起来,每年都要投三百万左右,我们可能是全国唯一一家真正自己掏腰包做青训的业余俱乐部。”钟永胜说道。
以崇鼎足球俱乐部球员为代表的中小学组球队多年来参加了多项赛事活动并取得了非常好的成绩,得到广泛的关注和认可。以业余足球俱乐部的身份,将社会力量和学校资源结合起来,由学校提供场地、生源,俱乐部提供师资,在校园里,利用放学后的时间训练小球员。这样的“崇鼎模式”取得了非常好的效果。
在推广足球进校园这个计划时,崇鼎是做好了“花钱”准备的,那个年代的房地产企业不差钱,但现实和理想总是有差距的,受到整个房地产行业的影响,崇鼎的资金后来出现了一些问题,对足球俱乐部的输血也被迫中断。一些职业俱乐部用非常规手段到俱乐部挖走好苗子也让崇鼎十分受伤。
过去几年间,很多业余俱乐部都是两条腿走路,一方面有自己的梯队,另一方面跟学校合作搞青训。崇鼎始终没有,他们的想法是用十年的时间自己培养一支足球队,参加青超联赛或者参加全国中乙联赛。七年的时间,崇鼎培养出了不少优秀的球队和球员,像孙豪、马超、李风印、姜伟胜选到了葡锦标,谭凯元、张玉磊、薛庆浩入选了恒大。最有代表性的宜阳路小学,不仅在青岛市曾经叱咤一时,在2012年全国校园足球冠军杯的比赛中,也取得了第四名的好成绩。其中的“希望之星”谭凯元此后还被恒大挖走。
被恒大相中听上去是一件好事,对于崇鼎俱乐部和谭凯元本人来说也是一件大事。然而,最近几年间,崇鼎的不少小球员也都去了不同的职业俱乐部。作为培养方的崇鼎,自己所做的一切仿佛只是“学雷锋”:输送球员,却没有获得任何培养费的补偿。
最近几年时间,崇鼎培养出了很多人,但在与职业俱乐部的对接层面,还没有建立起相应的规则。“孩子往上走的话,进入梯队或者职业俱乐部,应该给输送人才的俱乐部一定的培养费补偿,但是很难具体规定一个数字,只能碰到相应的情况,再跟俱乐部具体沟通。”钟永胜说道。
早在1995年的时候,崇鼎两位当家人钟永胜、钟永利就曾创办过永鸿足球学校,那时在全国足球热的催动下,中国大地上涌现出上千家足校。永鸿还曾支持赞助过青岛的“市长杯”校园足球联赛。
后来随着足校热潮退却,永鸿足校与其他足校一样归于无声。事实证明,足校的模式目前在中国有些行不通。此后创办崇鼎,力推足球进校园,钟氏兄弟又经历了一番波折。如今,身处足球热潮当中,崇鼎的足球之路尽管走得有些艰难,但他们却并不想放弃。并且,钟永胜结合自己出国三年的经验,想要把一些足球发展的新模式带到青岛。
钟永胜曾在英国生活过三年,在此期间,他去了不少社区做调研。“英国的球队基本都是以各个社区为基础,就比如我们青岛,会有崂山区队、市南区队、市北区队,这样本区的球迷对队伍非常支持,也在本区内形成了归属感和一种足球文化,两个区队之间的比赛气氛非常火爆,不要说赠票,就是买票都是一票难求。”钟永胜介绍道。
中国足球想要发展,足球人口必须增加。也就是全民参与度必须提升。在崇鼎的规划当中,如今的校园足球必须加大力度发展,老百姓参与足球的热情也要更高涨。“新模式不是简单几句话能够说清,涵盖的内容比较多,主要的目标还是影响更多人群来参与足球,建立一个城市足球文化,这也需要政府层面更多支持。”钟永胜表示。返回搜狐，查看更多